E-Mail
info@leanakademi.com
Contact Us
+90 (532) 167 76 10
WCM EĞİTİMLERİ
WCM -GENEL TANITIM EĞİTİMİ
WCM sütunlardan oluşan bir sistem olup, bu sütunlar birbirine bağlı ve entegre bir sistem içerisindedir. Her bir kolon için temel yaklaşım aynıdır değişen ise içerikleridir. Sırasıyla kolonlara baktığımızda İş güvenliği, kayıp israf analizi, sürekli iyileştirme, otonom faaliyetler, profesyonel bakım, kalite kontrol, lojistikteki erken ekipman yönetimi, ila geliştirme ve çevre olmak üzere toplamda 10 adet operasyonel kolon bulunmaktadır.
WCM yapısı içerisinde bu sistemi uygulayan fabrikaların uygulama seviyelerini belirlemek için bir puanlama sistematiği yer almaktadır. Bu sütunlardan herhangi birisi tam olarak uygulandığında alınan puan 5 puandır. Yani tüm operasyonel kolonlardaki bütün konuları tamamladığımızda her kolondan 5 puan alırız ve toplamda 50 puan elde ederiz. Bunlardan sonra ise ana sütunların altında bulunan yönetim ile ilgili konu başlıkları vardır. Şuan için bu kısma girmeyeceğiz. Fakat şunu belirtelim yönetim konusunda da 10 adet başlık vardır. Bunlardanda konu başına max puan 5 tir. Yani operasyonel ve yönetim konusundaki max puan toplamı 100 puandır. Konu kolay bir konu olmayıp gerçekten özveri ile üzerinde çalışılması gereken bir konudur.
Peki neden WCM uygulamalıyız bize faydası nedir diye sorduğumuzda bu soruyu temel olarak şu şekilde cevaplayabiliriz.
WCM Bütün üretim, lojistik, Kalite, verimlilik, teslimat gibi konularda sürekli olarak iyileştirme sağlayan bir sistematik bütünüdür. WCM, 5S, kaizen, görsel yönetim vb… tüm konuları kapsayan bir üretim sistemidir. Sadece kalite, sadece verimlilik, sadece üretim gibi konuları değil bunların tamamını kapsayan geniş bir sistemdir. Aynı zamanda bir denetleme sistematiğidir. Bu denetleme sistematiğinde her yıl ilgili konulardan denetleme yapılır. Sonucunda ise bir puan alınır. Puan skalsına baktığımızda
50 Puan Sınırı :Gümüş Seviye
60 Puan Sınırı :Bronz Seviye
70 Puan Sınırı :Altın Seviye
85 Puan Sınırı :WCM Seviye yani Dünya klasında bir fabrika seviyesidir.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını tanıtmak aynı zamanda WCM yaklaşımını kullanarak nasıl Dünya klasında bir üretici olma yolunda ilerleyebiliriz katılımcılara bunu aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısının nasıl olduğunu, nasıl ortaya çıktığını, WCM sütunları ve puanlama sistematiği ile ilgili bilgiler yanında, WCM kolonlarının her birinin temel yaklaşımın nasıl olduğu konusunda gerekli bilgileri almış olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, sürekli iyileştirme konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :2 Gün
WCM – SAFETY – İŞ GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. İlk kolonumuz iş güvenliği kolonudur. Dünya klasında üretimin temelinde insan vardır. Bu nedenle de iş güvenliği de Dünya klasında üretimin temelini oluşturur.İş güvenliği pillarının amacı sürekli olarak çalışma ortamını iyileştirmek, kaza /yaralanmalara sebep olabilecek koşulları ve davranışları ortadan kaldırmaktır.
Bu hedeflere ulaşabilmek için iş güvenliği bilinci fabrikanın tüm kademelerinde oluşturulmalıdır.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde ilk operasyonel kolon olan iş güvenliği kolonunun yapısını ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde iş güvenliği kolon yapısını, iş güvenliği ile ilgili 7 adımı, S matrisin hazırlanması ve amacı gibi konularla birlikte bu kolonun diğer kolonlarla ilişkisini, kolon liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında iş güvenliği konusunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
WCM – COST DEPLOYMENT – KAYIP İSRAF ANALİZİ EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. İkinci kolonumuz ise kayıp israf analizi kolonudur. Cost Deployment Üretim ve Finans çalışanları tarafından yürütülen, bilimsel ve sistematik bir maliyet azaltma metodudur. TPM, TQC, JIT ve TIE aktivitelerinin önündeki en büyük engellerden biri yapılan faaliyetlerle elde edilen getiri arasında direkt bir ilişkinin kurulamamasıdır. Bu noktada şunu diyebiliriz, Maliyetlerin ve kazançların hesaplanamadığı hiçbir sistem yeterli değildir. Maliyet faktörleri arasındakiilişkiyi,prosesteoluşanmaliyetlerlefarklıtürdekiisrafvekayıplarınortayaçıkarılmasınısağlar. İsraf ve kayıplarla, onların azaltılması arasındaki ilişkiyi kurar.İsraf ve kayıpların azaltılması için oluşmuş olan bilgi birikiminin kullanılmasını yoksa da gerekli durumlarda oluşturulmasını sağlar.Yapılan projelerin maliyet/kazanç analizlerinin yapılmasını sağlar.İsraf ve Kayıp analizi, çalışanların üretim alanındaki israf ve kayıpları tam olarak anlamasını sağlar. Çalışanların net kazanç üzerine odaklanmasını sağlar. Yapılacak projelerde çalışanları yönlendirerek doğru kayıplara atak edilmesini sağlar.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde ikinci operasyonel kolon olan kayıp israf analizi kolonunun yapısını ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde kayıp ve israf analizi kolonu yapısını, kayıp israf analizi ile ilgili 7 adımı, adımlara bağlı olarak matrisler ve bu matrislerin oluşturulmasını gibi konularla birlikte bu kolonun diğer kolonlarla ilişkisini, kolon liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında üretim sistemi içerisindekayıp israf analizi konusunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin Süresi :1 Gün
WCM – FOCUS IMPROVEMENT – ODAKLANMIŞ İYİLEŞTİRME EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. Üçüncü kolonumuz ise odaklanmış iyileştirme kolonudur. Fabrika içerisindeki tüm iyileştirme faaliyetlerinin yönetildiği kolonda bu kolondur. Odaklanmış iyileştirme kolonu, problem çözme faaliyetleri, hedeflere hızlıca ulaşma, proses verimsizliklerinin elimine edilerek kayıpların ortadan kaldırılması konularına odaklanan bir yaklaşımdır. Bu kolon ile problemlerin karmaşıklık derecesine ve kayıp / israfların kök nedenlerine göre uygun metod ve araçlar uygulanır. Beklediğimiz sonuçlar ise israf ve Kayıp Analizi tarafından belirlenmiş olan en büyük kayıpların bütçe ve KPI’ lar ile ilişkili olarak ortadan kaldırılması, çalışma standartlarının sistematik olarak iyileştirilmesi şeklindedir.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde üçüncü operasyonel kolon olan odaklanmış iyileştirme kolonunun yapısını ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde odaklanmış iyileştirme kolon yapısını, odaklanmış iyileştirme faaliyetleri ile ilgili 7 adımı, temel problem çözme tekniklerini ve bu kolonun amacı gibi konularla birlikte bu kolonun diğer kolonlarla ilişkisini, kolon liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında üretim içerisinde yer alanodaklanmış iyileştirme konusunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
WCM – AUTONOMOUS MAINTENANCE – OTONOM BAKIM EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. Dördüncü kolonumu otonom aktiviteler kolonudur. Bu kolon makine yoğun kısımlarda otonom bakım, insan yoğun kısımlarda ise iş yeri organizasyonu olarak ikiye ayrılır. Otonom bakım ile konumuz makineler ve onları kullanan operatörlerimiz olacaktır.Ekipmanlarımız, operatörün hatası dışında aniden arızalanmaz, mutlaka arıza öncesinde belirti verir. Bu belirtileri yakalayabilmek ve arızaları yönetebilmek için üretim çalışanlarına ihtiyaç vardır. Makinanın sahibi operatörüdür. En iyi gözlemi onlar yapabilir, anormallikleri tesbit edebilirler. Bu şekilde operatörler anormallikleri bakım ekibine ileterek makinenin arızalanmadan gereken önlemlerin alınmasını sağlarlar. Otonom bakım faaliyetleri ile operatörler çalışmalara dahil edilirler. Otonom bakım ile ekipmanın üretimi devam ettirebilmesi için temel koşulların sağlanması, ekipmanın kötü gidişatının doğru operasyon ve günlük kontroller ile engellenmesi, ekipman ve ürün hakkında bilgi birikiminin oluşturulması, operatörün yapabileceği temel bakım faaliyetlerinin tanımlanması ve yapılması, verimli bir iş yeri organizasyonunun elde edilerek anormalliklerin, arızaların ve kalite problemlerinin elimine edilmesi gibi konulara odaklanılır.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde sistematik olarakyapılacak otonom bakımfaaliyetlerini ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde otonom bakımfaaliyetleri yapısını, otonom bakım içerisinde yer alan 7 adımı, OEE ve OEL gibi verimlilik kavramlarını ve bu faaliyetten sorumlu liderin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında üretim içerisinde otonom bakım konusunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin Süresi :1 Gün
WCM – WORKPLACE ORGANIZATION – İŞYERİ ORGANİZASYONU EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. Dördüncü kolonumu otonom aktiviteler kolonudur. Bu kolon makine yoğun kısımlarda otonom bakım, insan yoğun kısımlarda ise iş yeri organizasyonu olarak ikiye ayrılır. İşyeri organizasyonu ile konumuz çalışma ortamlarının düzenlenmesi ve bu şekilde kayıp ve israfların görünür hale getirilmesi olacaktır. İş yeri organizasyonu ile çalışma alanlarımızda iş güvenliğinin sağlanması, işyeri ortam şartlarının düzenlenmesi, kayıpların azaltılması, kalite seviyesinin arttırılması ve ergonomik şartların sürekli olarak iyileştirilmesi gibi faaliyetler yürütürüz. Tüm operasyonlar analiz edilerek katma değer yaratan ve yaratmayan bütün faaliyetler ayrılır. Böylece malzeme ve işçilik kayıplarının engellenmesi sağlanır. Sağlam bir hata önleme süreciyle yüksek kaliteli ürünler elde edilir. Verimlilikte büyük artış sağlanır. Çalışma ergonomisi ve iş güvenliği konusunda sürekli iyileştirmeler yapılır.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde yer alan işyeri organizasyonu faaliyetlerini ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde işyeri organizasyonu faaliyetlerinin yapısını, işyeri organizasyonu ile ilgili 7 adımı, üretim içerisinde yer alan üç büyük kaybı, 5S adımları gibi konularla birlikte işyeri organizasyonunun diğer kolonlarla ilişkisini, bu konunun liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasındaüretimde işyeri organizasyonu konusunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
WCM – PROFESSIONAL MAINTENANCE – PROFESYONEL BAKIM EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. Beşinci kolon profesyonel bakım kolonudur. Profesyonel bakım ile amacımız ekonomik maliyetler ile ekipmanların güvenilirlik ve kullanılabilirliklerinin arttırılmasıdır. Ekipman güvenilirliğindeki artışlar aynı zamanda kaza risklerini ve kalite kayıplarını azaltacaktır. Yapılan planlı bakımlar ile arıza bakımlarının azaltılması ve ortadan kaldırılması hedeflenir. Operatörlerimizin ve bakım personelinin bakım konusundaki yetkinliğide artacaktır. En önemlisi ise insanların kafa yapılarında sıfır arızanın elde edilebileceği yani buna ulaşmanın mümkün olduğu konusunda değişim sağlanacaktır.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde yer alan profesyonel bakım kolonu faaliyetlerini ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde yer alan profesyonel bakım kolonu yapısını, profesyonel bakım ile ilgili 7 adımı, bakım türlerini, makine ve ekipmanların sınıflandırılması, OEE hesaplamaları gibi konularla birlikte profesyonel bakım kolonunun diğer kolonlarla ilişkisini, bu kolonun liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında üretimde profesyonel bakım kolonunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin Süresi :1 Gün
WCM – QUALITY CONTROL – KALİTE KONTROL EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. Altıncı kolon kalite kontrol kolonudur. Dünya klasında üretim çerçevesi içerisinde, rekabet, istikrar ve mükemmelliği sağlamak için, ürünü kontrole odaklanmak yerine; standart operasyon şartlarına uyumundan ve kontrolünden emin olunan prosesi kontrole odaklanan yaklaşım gereklidir. Proses kontrole odaklanan kalite güvencenin bu aşamasında; fabrika, yan sanayi, satın alma fonksiyonu, üretim mühendisliği bölümü ve aynı zamanda ticari ofisin beraber çalışması gerekir. Amacımız maliyetlerimizi minimize ederken müşterilerimiz içinde ürünlerin kalitesini max seviyede tutmaktır. Bu şekilde müşteri memnuniyetinin arttırılması, ıskartalar, hurda, yeniden işleme ve kalitesizlik nedeniyle oluşan maliyetlerin azaltılarak yok edilmesi, uygunsuzlukları önlemek için proses şartlarının tanımlanması ve sürdürülebilmesi hedeflenmektedir.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde yer alan kalite kontrol kolonu faaliyetlerini ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde yer alan kalite kontrol kolonu yapısını, kalite kontrol ile ilgili 7 adımı, QA matris yapsı, kök neden analizi ve yedi kalite aracı gibi konularla birlikte kalite kontrol kolonunun diğer kolonlarla ilişkisini, bu kolonun liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında üretimde kalite kontrol kolonunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
WCM – EARLY EQUIPMENT MANAGEMENT – ERKEN EKİPMAN YÖNETİMİ EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. Sekizinci kolon erken ekipman yönetimi kolonudur. Erken ekipman yönetimi çalışmaları kapsamında imalat aşamasına geçmeden önce değişiklik gereksinimlerinin devreye alınması modifikasyon maliyetinin düşmesine yol açacaktır. Buna “frontloading” ön yükleme konsepti denir. Erken ekipman yönetiminin 7 adımında daha önceki adımlarda tespit edilebilecek ve modifikasyon maliyeti doğuran konuların öne çekilmesi hedeflenmektedir.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde yer alanerken ekipman yönetimi kolonu faaliyetlerini ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde yer alan erken ekipman kolonu yapısını, MP formları ve QA matris gibi verilerin bu kolon çalışmaları içerisinde kullanımı ile birlikte bu kolonun liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında üretimde erken ekipman ve ürün yönetimi kolonunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
WCM – PEOPLE DEVELOPMENT – İNSAN KAYNAKLARI GELİŞİMİ EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. Dokuzuncu kolon insan kaynakları gelişimi kolonudur. İnsan kaynakları gelişimi kolonu,teknik kolonların işlevselliği ve yönetimsel kolonların işleyişi ve saha entegrasyonu konusunda yol haritası çizer. Dünya klasında üretimin temelinde insan yatar. O nedenle insan gelişimi çok büyük önem arz etmektedir. Sonuçta bu sistemleri kuracak, yönetecek ve ileriye taşıyacak olanlar çalışanlarımızdır.Dünya klasında üretim içerisinde çalışan gelişimi kişinin belli bir kayıp veya israfı ortadan kaldırmak için standart olarak belirlenmiş yetkinliklerinin geliştirilmesini kapsar. PD kolonu şirket strateji ve politikaları doğrultusunda çalışanların hedefleri örtüştürülerek paralel bir ilerleme sağlamaktan sorumludur. Hangi çalışanın ne konuda ne kadar eğitime ihtiyaç duyduğunun belirlenmesi ve ihtiyaca yönelik eğitimin planlanması çalışan gelişiminin sorumluluğundadır. Eğitim öğretimler kişinin yaptığı işe, bulunduğu pozisyona göre değişir. Yani her seviyede çalışandan beklenen rol, sorumluluk ve yetkinlik farklılık gösterir. Kısacası Dünya klasında bir üretici seviyesine gelebilmek için Dünya klasında çalışanlar yetiştirmeliyiz. Bunu da insan kaynakları gelişimi kolonu ile yapıyoruz.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde yer alaninsan kaynakları gelişimi kolonu faaliyetlerini ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde yer alan insan kaynakları gelişimi kolon yapısını, yedi adım yaklaşımı, beceri matrislerinin yönetimi, öneri sisteminin devreye alınması gibikonularla birlikte bu kolon liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında üretimde insan kaynakları gelişimi kolonunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin Süresi :1 Gün
WCM – ENVIRONMENT – ÇEVRE EĞİTİMİ
WCM sistematiği içerisinde toplamda 10 adet operasyonel kolan bulunmaktadır. Bu kolonlardan sonuncusu çevre kolonudur. Bu kolon çalışmalarında atıkların yönetimi, emisyonlar, atık sular, kimyasal malzemelerin yönetimi ve enerji yönetimi gibi konular yer almaktadır. Üretim alanımız ne olursa olsun çevreye zararımızı en az seviyeye indirgememiz gerekmektedir. Dünya klasında üretim içerisinde yer alan çevre kolonu da bunu sağlamak için faaliyetler yapmaktadır. Özellikle çevresel konulardaki risklerin ortadan kaldırılması ve enerji tasarrufu gibi konularda etkin çalışmalar yaparak işletmemizi çevreye saygı ve çevreci bir firma olarak Dünya klasında bir üretici olma yolunda ilerletir.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını kısa bir şekilde tanıtarak, WCM yapısı içerisinde yer alan çevre kolonu faaliyetlerini ve çalışmalarını katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısı içerisinde yer alan çevre kolonu yapısını, yedi adım yaklaşımı, emat ve denetimlerini, katı atıklar, geri dönüşüm, kimyasal atıklar ve enerji yönetimi gibi konularla birlikte bu kolon liderinin görev ve sorumluluklarını öğrenmiş olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, Dünya klasında üretimde çevre kolonunun nasıl işletileceği gibi konuları öğrenmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
TR