E-Mail
info@leanakademi.com
Contact Us
+90 (532) 167 76 10
YALIN YÖNETİM EĞİTMLERİ
YALIN DÜŞÜNCE YALIN YÖNETİM EĞİTİMİ
Eski yaklaşıma baktığımızda fiyatı belirlerken ürünün maliyeti üzerine bir kar miktarı konulur ve satış fiyatı oluşturulurdu. Satış fiyatını belirleyen müşteri değil üreticilerdi. Günümüzde ise artan müşteri beklentileri, ürün çeşitliliklerinin artması, etkin rekabet, kısıtlı zaman, beklentilerin hızlı değişimi ve global belirsizlikler bu yaklaşım tarzının değişmesine ve fiyatı belirleyenin müşteri olmasını sağladı. Böylece karımız artırmanın tek yolu maliyetlerimizi düşürmektir gerçeği karşımıza çıktı. Bu yeni yaklaşımla birlikte üretici sadece maliyet kısmını kontrol altına alabilir ve maliyete müdahale edebilir bir pozisyona geldi. Maliyetlerini kontrol altına alamayıp bunu düşüremeyen üreticilerin rekabetçiliği ve karlılığını sürdürülebilir tutmaları imkansız hale gelmiştir. Peki bu yeni denklemde hem karlılığımızı, hem rekabetçiliğimizi korumak ve aynı anda maliyetlerimizi azaltmanın imkanı var mı sorunun cevabı nedir dersek evet tamamı ile yalın olmak cevabını alırız. Bütün bu dertlerimizin ilacı tam olarak yalın bir şirkete dönüşmek olacaktır.Dünyada yalın üretim ve yalın yönetim dediğimizde ise bunun çıkış noktası Toyota dır. Tüm Dünyaya da buradan yayılmıştır.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitimin hedefi, günümüzde şirketlerdeki sorunların neler olduğu, bu durumdan nasıl kurtularak rekabetçiliği sürdürülebilir hale getirebilirler, yalın düşüncenin yapısı ve doğusu nasıl olmuştur, bu bakış açısının üretim ve yönetim olarak şirketlerdeki işleyişi temel olarak nasıldır, yalının çıkış noktası olan Toyota üretim sisteminin prensipleri nelerdir konusunda katılımcılara gerekli temel bilgileri aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bugüne kadar ki bakış açımızın değişerek işletmelerimizdeki faaliyetlere yalın bir göz ile bakabilme, ideal sisteme giden yolun ne olduğu ve mükemmellik yolunda neler yapmamız gerektiği, yalın düşüncenin doğusunu ve beş temel maddesini, yalın yönetim, yalın üretim, yalın kültür ile problemlere bakış açısının nasıl olması gerektiği ve şirketlerimizin nasıl yalınlaşabileceği konusunda genel bilgiler aktarılacaktır.
Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde yalın dönüşüm sürecini başlatmak isteyen firma sahipleri, üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, yalın konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen herkes için katılım uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
ÜST VE ORTA KADEME YÖNETİCİLER İÇİN YALIN LİDERLİK EĞİTİMİ
Günümüz Dünyasında rekabet ve değişim çok yoğun ve hızlı bir şekilde gerçekleşmektedir. Bu süreçlere şirketimizi adapte etmek, varlığımızı devam ettirebilmek için geleceği yönetecek liderlere ihtiyacımız var. Bu nedenle hepimizin bireysel ve örgütsel liderlik ve yöneticilik becerilerini geliştirmek bugünkü yaşam ve yönetim mücadelesinde kazanımlar sağlamaktadır. Yöneticilik ve liderlik kavramları birbirinden farklı olmakla beraber günümüzde iç içe geçmiş konulardır. Yöneticiliğe ilaveten her birimizin bireysel anlamda liderlik becerilerimizi geliştirmemiz gerekiyor. Liderlik sorumluluk üstlenmek ve gereğini yerine getirmek, başarmak, insanlar yetişmek ile adeta eş anlamlıdır. Yalının odağında insan olması nedeniyle yalın liderlik bu konuda temel teşkil etmelidir. Şirketlerimizin yarınlarını bugünlerden yetiştirdiğimiz etkili liderler yöneteceklerdir.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitimin hedefi, yalın felsefe içerisinde liderin tanımının, görevlerinin , özelliklerinin nasıl olması gerektiği konusunda katılımcıları bilgilendirmek, yalın bir lider olmanın püf noktaları ile liderliğin neden bu kadar önemli olduğunu katılımcılara aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bugüne kadar ki bakış açımızın değişerek işletmelerimizdeki faaliyetlere yalın bir göz lider gözü ile bakabilme, ideal sisteme giden yolun ne olduğu ve mükemmellik yolunda bir lider olarak görevlerimizin neler olduğunu ve nasıl çalışmamız gerektiğini, ekibimizdeki personellerimizle takım ruhunu nasıl oluşturabileceğimiz ve yalın bir lider olarak değimdeki rolümüz nedir bu konuda bilgi sahibi olunacaktır.
Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde yalın dönüşüm sürecini başlatmak isteyen firma sahipleri, üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, yalın liderlik konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen herkes için katılım uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
İLK KADEME YÖNETİCİLER İÇİN YALIN LİDERLİK EĞİTİMİ
Günümüz Dünyasında rekabet ve değişim çok yoğun ve hızlı bir şekilde gerçekleşmektedir. Bu süreçlere şirketimizi adapte etmek, varlığımızı devam ettirebilmek için geleceği yönetecek liderlere ihtiyacımız var. Yalın üretim uygulamalarında da özellikle ilk kademe yöneticilerin yetiştirilmesi ve liderlik yeterliliklerinin geliştirilmesi büyük öneme sahiptir. Operasyonel sahalarımızdaki yönetim şirket yönetimimizin bel kemiğidir. Sahayı etkin bir şekilde yönetemez isek şirket hedeflerine ulaşamayız. Yalın üretimin sahada etkili bir şekilde uygulanabilmesi için ilk kademe yöneticilerimizin yalın liderlik özelliklerine sahip olması bir zorunluluktur.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitimin hedefi, saha yönetiminde çalışan ilk kademe yöneticilerimizin yalın üretimin sahada etkin bir şekilde uygulanmasını sağlayabilmesi için gerekli olan yalın liderlik özelliklerini kazandırmakta ilk adımı atmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bugüne kadar ki bakış açımızın değişerek işletmelerimizdeki operasyonel faaliyetlerin yalın bir bakış açısıyla nasıl değerlendirilmesi gerektiği, yalın liderin sahip olması gereken özellikler ve astlarına karşı davranışlarının nasıl olması gerektiği, yalın bir liderin günlük olarak standart yapması gereken işlerin neler olduğu, yeni liderler yetiştirme, etkili takım çalışması için liderin neler yapması gerektiği gibi konularda bilgileri edineceklerdir.
Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde yalın dönüşüm sürecini başlatmak isteyenorta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, takım lideri, grup lideri, usta, formen gibi ilk kademe yöneticiler ve yalın liderlik konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen herkes için katılım uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
TOPLAM ÜRETKEN BAKIM YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Şirketlerin günümüz global pazarında rekabet gücünü arttırması ve sürekli iyileştirme faaliyetleriyle mükemmele ulaşmasının alternatif yollarından biriside TPM yani Toplam üretken bakım uygulamalarını kullanmaktır. Kendisini sürekli iyileştirme faaliyetleriyle ileriye taşıyamayan şirketlerin global pazarda yaşama şansı yoktur. Global oyuncu olabilmenin yolu Dünya klasında bir üretici seviyesinde çıkmakta yatmaktadır. Toplam üretken bakım uygulamalarıyla sadece üretim sahasında değil şirketimizin tüm birimlerini de içerisine alan entegre bir sistem oluşturabiliriz. Bu sistem ile makine ve ekipman verimliliğimizi Dünya standartlarına çıkartmak, kayıpları ve fireleri ortadan kaldırmak ve tüm çalışanlarımızı ortak bir hedef doğrultusunda yönlendirerek Dünya klasında bir üretici haline gelmeyi sağlayabiliriz.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile katılımcılarda TPM sisteminin temelde nasıl işlediğinin aktarılması hedeflenmektedir. Aynı zamanda TPM uygulamalarının işletmelere nasıl uygulanacağı konusunda gerekli bilgilendirme yapılacaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Katılımcılar TPM metodolojisi ile ilgili genel yaklaşımın nasıl olması gerektiği hakkında bilgi sahibi olacaklardır. TPM içerisine tanımlanmış olan kayıp türleri, bunların hesaplanması, TPM içerisinde bulunan sütunlar, verimlilikte bakım ve insan gelişimi gibi konuların önemi konusunda gerekli bilgiyi edineceklerdir.
Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde TPM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, toplam üretken bakım konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin Süresi :1 Gün
POLİTİKALARIN YAYILIMI (HOSHIN KANRI) EĞİTİMİ
Japonya’ da HoshinKanri olarak adlandırılan politikaların yayılımı, şirketin belirlediği vizyona ulaşması ve tespit edilen stratejileri uygulaması için şirket içerisindeki tüm birimleri en üst kademeden en alt kademeye şirket hedefleri doğrultusunda yönlendirmek amacıyla kullanılan bir sistemdir. Politikaların yayılımı doğru faaliyetlere odaklanarak ve tüm birimlerin aynı hedefe hizalanmasını sağlayarak şirketimizin fırsat ve hedeflere cevap vermesini sağlayacaklardır.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim, yalın dönüşüm yolculuğunda kullandığımız tüm araçların ve tekniklerin, şirketi hedeflerine götürecek şekilde bir yönetim sistemi içerisinde planlı bir şekilde ele alınmasını ve uygulanmasını sağlayacak, şirket politikasını oluşturup yönetmemiz için ihtiyaç duyduğumuz sistemi tarifleyecektir.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Yalın dönüşüm yolculuğunda, tüm iyileştirme ve geliştirme faaliyetlerini kaynakları etkin bir şekilde kullanarak gerçekleştirmek için politikaların yayılımı aracını kullanmak ve politika ve hedeflerin organizasyon içinde kırılımını gerçekleştirerek, şirket hedeflerinden takım hedeflerine kadar inebilecek yapı ile ilgili temel bilgileri edineceklerdir.
Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, politikaların yayılımı ile şirket hedeflerini yönetmek isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, ve bu konuda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin Süresi :1 Gün
A3 İLE ÖĞRENMEK & YÖNETMEK EĞİTİMİ
Yalın dönüşüm süreci içerisinde faydalandığımız yalın araçlar ve teknikler ile onların sürdürülebilir uygulaması arasındaki boşluğu doldurmak için bir yaklaşıma bir araca ihtiyacımız var. Yalın yönetim sisteminin özünü oluşturan A3 analizi bu ihtiyacımızı karşılayan mükemmel bir araçtır. Bir taraftan problemlerimizi çözmeye çalışırken birtaraftanda problem çözücüler geliştirmemize olarak sağlayan ve şirkette öğrenmeyi yönetmeyi sağlayan A3 aracı Toyota’ da geliştirildi ve bugün birçok yalın uygulayıcı tarafından birçok alanda farklı amaçlar için kullanılmaktadır.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile, A3 aracının farklı alanlardaki kullanımını örnekler ile anlatılarak, bir yönetim aracı olarak kullanımının öğretilmesi hedeflenmektedir.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile, yalın çalışmalar içerisinde A3 çeşitlerinin neler olduğunu, A3’ ün kullanım amaçlarını, hazırlanma şekli, A3’ ün problemlerin nasıl çözüldüğü gibi konular hakkında gerekli bilgileri edineceklerdir.
Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, her seviyeden yöneticiler ve problem çözücüler, bu konuda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin Süresi :1 Gün
GÖRSEL YÖNETİM EĞİTİMİ
Günümüzdeki yoğun rekabet ortamında şirketlerin ayakta kalabilmeleri için tüm kaynaklarını en verimli bir şekilde kullanabilecek bir sisteme sahip olmaları gerekmektedir.Bu sistem içerisinde hedeflerimize ulaşma aşamasında durumumuzu kontrol edecek göstergelerimizi anlık olarak takip edebiliyor olmamız gerekmektedir. Yani hedeflerimize ulaşma yolunda neredeyiz? Bunu izleyebilmenin yoluda görsel bir fabrika oluşturmaktan geçmektedir. Bunu sağlamak için görsel yönetimin tüm fabrika alanında etkin bir şekilde kurulup sürdürülmesi şarttır. Bu yapıyla birlikte aynı zamanda çalışanlarımızın ortaya koydukları performansın sonuçlarını sürekli olarak görmeleri ve izlemeleri şarttır. Ayrıca görsel bir fabrikada çalışanlar düşünce ve önerilerini üst yönetime kolaylıkla duyurabilecekleri bir ortama sahip olurlar.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile, görsel fabrika yaklaşımı tüm boyutları ile gözden geçirilmekte ve bu olguyu fabrikasına taşımak isteyen kişilere gerekli bilginin aktarılması hedeflenmektedir.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile,organizasyonel katmanlar arasında yatay ve dikey her türlü iletişimin sağlanabilmesinde görsel yönetimin sağladıkları katılımcılara aktarılacaktır.
Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, her seviyeden yöneticiler ve problem çözücüler, bu konuda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin Süresi :1 Gün
HAT / SAHA YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Yalın üretim sisteminin sağlıklı ve sürdürülebilir bir şekilde devam etmesi için ve bu sistem içerisine tüm çalışanların katılımını sağlayabilmek için ilk kademe yöneticilerin geliştirilmesi, yalın liderlik ve yalın üretime uygun bir şekilde sahanın yönetimi ile ilgili temel yaklaşımları bilmeleri çok önemlidir. Yalın üretim uygulamalarında şirket hedeflerine ulaşımın temeli hatların hedeflerine ulaşmasından geçmektedir. Bu nedenle hat yönetimi kilit rol oynamaktadır. Hatlardaki kalite, performans, zamanında sevkiyat gibi birçok verinin anlık olarak izlenmesi, hedefler doğrultusunda sürekli iyileştirme faaliyetlerinin tüm hatçalışanlarının katılımıyla devam ettirilmesi , problemlerin hızlı ve kalıcı olarak çözümü için hat yönetimi çok etkin bir şekilde yapılmalıdır.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile ilk kademe yöneticilere yani hat lideri, takım lideri veya grup lideri olarak isimlendirebileceğimiz yöneticilere yalın liderlik yaklaşımının aktarılması, günlük operasyonlar ve takımların etkin olarak nasıl yönetileceğinin öğretilmesi hedeflenmektedir.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar, ilk kademe yöneticilerin yetiştirilmesi ve geliştirilmesi için temel liderlik ve hat yönetim bilgilerinin kazanılmasını sağlamak, mavi yakalı liderlerin performans sürecinin etkin bir parçası haline gelmesi için gerekli bilgiye sahip olmak, hat liderlerine şirketlerinin verdiği önemin ve yaptıkları için toplam performans üzerindeki öneminin ve nasıl davranmaları gerektiğinin anlaşılmasını üzerine gerekli bilgilere sahip olmak, hedef odaklı olarak hatların nasıl yönetilmesi gerektiği ile ilgili gerekli bilgilerin aktarılması sağlanacaktır.
Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, yalın ofis yöneticileri, hat mühendisleri ve amirleri, takım lideri ve grup lideri adayları, vardiya amirleri ve ilk kademe yöneticiler, mavi yaka gelişiminden sorumlu insan kaynakları çalışanları, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, hat yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :1 Gün
TR