GENEL TANITIM EĞİTİMİ

WCM sütunlardan oluşan bir sistem olup, bu sütunlar birbirine bağlı ve entegre bir sistem içerisindedir. Her bir kolon için temel yaklaşım aynıdır değişen ise içerikleridir. Sırasıyla kolonlara baktığımızda  İş güvenliği, kayıp israf analizi, sürekli iyileştirme, otonom faaliyetler, profesyonel bakım, kalite kontrol, lojistikteki erken ekipman yönetimi, ila geliştirme ve çevre olmak üzere toplamda 10 adet operasyonel kolon bulunmaktadır.

 WCM yapısı içerisinde bu sistemi uygulayan fabrikaların uygulama seviyelerini belirlemek için bir puanlama sistematiği yer almaktadır. Bu sütunlardan herhangi birisi tam olarak uygulandığında alınan puan 5 puandır. Yani tüm operasyonel kolonlardaki bütün konuları tamamladığımızda her kolondan 5 puan alırız ve toplamda 50 puan elde ederiz. Bunlardan sonra ise ana sütunların altında bulunan yönetim ile ilgili konu başlıkları vardır. Şuan için bu kısma girmeyeceğiz. Fakat şunu belirtelim  yönetim konusunda da 10 adet başlık vardır. Bunlardanda konu başına max puan 5 tir. Yani operasyonel ve yönetim konusundaki max puan toplamı 100 puandır. Konu kolay bir konu olmayıp gerçekten özveri ile üzerinde çalışılması gereken bir konudur.

Peki neden WCM uygulamalıyız bize faydası nedir diye sorduğumuzda bu soruyu temel olarak şu şekilde cevaplayabiliriz.

WCM Bütün üretim, lojistik, Kalite, verimlilik, teslimat gibi konularda sürekli olarak iyileştirme sağlayan bir sistematik bütünüdür. WCM, 5S, kaizen, görsel yönetim vb… tüm konuları kapsayan bir üretim sistemidir. Sadece kalite, sadece verimlilik, sadece üretim gibi konuları değil bunların tamamını kapsayan geniş bir sistemdir. Aynı zamanda bir denetleme sistematiğidir. Bu denetleme sistematiğinde her yıl ilgili konulardan denetleme yapılır. Sonucunda ise bir puan alınır. Puan skalsına baktığımızda

50 Puan Sınırı :Gümüş Seviye

60 Puan Sınırı :Bronz Seviye

70 Puan Sınırı :Altın Seviye

85 Puan Sınırı :WCM Seviye yani Dünya klasında bir fabrika seviyesidir.

 

 

EĞİTİMİN HEDEFİ

Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını tanıtmak aynı zamanda WCM yaklaşımını kullanarak nasıl Dünya klasında bir üretici olma yolunda ilerleyebiliriz katılımcılara bunu aktarmaktır.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• WCM’ e giriş ve Genel Yapısı
• WCM puanlama sistematiği
• WCM Kolonları
• WCM ve İş Güvenliği
• WCM ve Kayıp İsraf analizi
• WCM ve Odaklanmış iyileştirmeler
• WCM ve Otonom faaliyetler
• WCM ve Profesyonel bakım
• WCM ve Kalite güvence
• WCM ve Lojistik
• WCM ve Erken ekipman yönetimi
• WCM ve İnsan Gelişimi
• WCM ve Çevre

 

Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısının nasıl olduğunu, nasıl ortaya çıktığını, WCM sütunları ve puanlama sistematiği ile ilgili bilgiler  yanında, WCM kolonlarının her birinin temel yaklaşımın nasıl olduğu konusunda gerekli bilgileri almış olacaklardır.

 

Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, sürekli iyileştirme konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.

Eğitimin süresi :2 Gün