WCM sütunlardan oluşan bir sistem olup, bu sütunlar birbirine bağlı ve entegre bir sistem içerisindedir. Her bir kolon için temel yaklaşım aynıdır değişen ise içerikleridir. Sırasıyla kolonlara baktığımızda İş güvenliği, kayıp israf analizi, sürekli iyileştirme, otonom faaliyetler, profesyonel bakım, kalite kontrol, lojistikteki erken ekipman yönetimi, ila geliştirme ve çevre olmak üzere toplamda 10 adet operasyonel kolon bulunmaktadır.
WCM yapısı içerisinde bu sistemi uygulayan fabrikaların uygulama seviyelerini belirlemek için bir puanlama sistematiği yer almaktadır. Bu sütunlardan herhangi birisi tam olarak uygulandığında alınan puan 5 puandır. Yani tüm operasyonel kolonlardaki bütün konuları tamamladığımızda her kolondan 5 puan alırız ve toplamda 50 puan elde ederiz. Bunlardan sonra ise ana sütunların altında bulunan yönetim ile ilgili konu başlıkları vardır. Şuan için bu kısma girmeyeceğiz. Fakat şunu belirtelim yönetim konusunda da 10 adet başlık vardır. Bunlardanda konu başına max puan 5 tir. Yani operasyonel ve yönetim konusundaki max puan toplamı 100 puandır. Konu kolay bir konu olmayıp gerçekten özveri ile üzerinde çalışılması gereken bir konudur.
Peki neden WCM uygulamalıyız bize faydası nedir diye sorduğumuzda bu soruyu temel olarak şu şekilde cevaplayabiliriz.
WCM Bütün üretim, lojistik, Kalite, verimlilik, teslimat gibi konularda sürekli olarak iyileştirme sağlayan bir sistematik bütünüdür. WCM, 5S, kaizen, görsel yönetim vb… tüm konuları kapsayan bir üretim sistemidir. Sadece kalite, sadece verimlilik, sadece üretim gibi konuları değil bunların tamamını kapsayan geniş bir sistemdir. Aynı zamanda bir denetleme sistematiğidir. Bu denetleme sistematiğinde her yıl ilgili konulardan denetleme yapılır. Sonucunda ise bir puan alınır. Puan skalsına baktığımızda
50 Puan Sınırı :Gümüş Seviye
60 Puan Sınırı :Bronz Seviye
70 Puan Sınırı :Altın Seviye
85 Puan Sınırı :WCM Seviye yani Dünya klasında bir fabrika seviyesidir.
EĞİTİMİN HEDEFİ
Bu eğitim ile hedeflenen WCM’ in genel yaklaşımını ve kolonlarını tanıtmak aynı zamanda WCM yaklaşımını kullanarak nasıl Dünya klasında bir üretici olma yolunda ilerleyebiliriz katılımcılara bunu aktarmaktır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Kazanılacak yetkinlikler :Bu eğitim ile katılımcılar WCM yapısının nasıl olduğunu, nasıl ortaya çıktığını, WCM sütunları ve puanlama sistematiği ile ilgili bilgiler yanında, WCM kolonlarının her birinin temel yaklaşımın nasıl olduğu konusunda gerekli bilgileri almış olacaklardır.
Katılımcı grubu:Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, şirketlerinde WCM çalışmalarını başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisler, sürekli iyileştirme konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.
Eğitimin süresi :2 Gün