POLİTİKALARIN YAYILIMI (HOSHIN KANRI) EĞİTİMİ

     Japonya’ da HoshinKanri olarak adlandırılan politikaların yayılımı, şirketin belirlediği vizyona ulaşması ve tespit edilen stratejileri uygulaması için şirket içerisindeki tüm birimleri en üst kademeden  en alt kademeye şirket hedefleri doğrultusunda yönlendirmek amacıyla kullanılan bir sistemdir. Politikaların yayılımı doğru faaliyetlere odaklanarak ve tüm birimlerin aynı hedefe hizalanmasını sağlayarak şirketimizin fırsat ve hedeflere cevap vermesini sağlayacaklardır.

EĞİTİMİN HEDEFİ

Bu eğitim, yalın dönüşüm yolculuğunda kullandığımız tüm araçların ve tekniklerin, şirketi hedeflerine götürecek şekilde bir yönetim sistemi içerisinde planlı bir şekilde ele alınmasını ve uygulanmasını sağlayacak, şirket politikasını oluşturup yönetmemiz için ihtiyaç duyduğumuz sistemi tarifleyecektir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• Politikaların yayılımı nedir ?
• Politikaların yönetimi
• Politikaların yayılımına duyulan ihtiyaç
• Hedefler, yollar, politikalar
• Politikaların yayılımının amacı
• Odaklanma
• Hızlanma
• Hızlı tepki
• Politikaların yayılımının bileşenleri
• Gerçek kuzey
• PUKÖ
• Catchball
• Yayılım liderleri
• Politikaların yayılımında A3 kullanımı
• Politika ve hedeflerin kırılımı
• Yıllık politikaların yayılım sürecinin adımları

Kazanılacak yetkinlikler :Yalın dönüşüm yolculuğunda, tüm iyileştirme ve geliştirme faaliyetlerini kaynakları etkin bir şekilde kullanarak gerçekleştirmek için politikaların yayılımı aracını kullanmak ve politika ve hedeflerin organizasyon içinde kırılımını gerçekleştirerek, şirket hedeflerinden takım hedeflerine kadar inebilecek yapı ile ilgili temel bilgileri edineceklerdir.

Katılımcı grubu :Mühendislik ve işletme fakülteleri öğrencileri ve mezunları, politikaların yayılımı ile şirket hedeflerini yönetmek isteyen üst ve orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, ve bu konuda bilgi edinmek isteyen ve bu alanlarda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.

Eğitimin Süresi :1 Gün